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ElAcabose Inicio Noticias Local Estatal Nacional Internacional Deportes Economía Contacto El desorden organizacional y estructural ISSSTESON  El ISSSTESON tiene un desorden organizacional y estructural, en estos 3 a�os de gobierno de mi estimada Claudia Pavlovich ha habido muchos cambios en las distintas direcciones, subdirecciones y jefaturas de ISSSTESON... Miguel Ju�rez 2018 El ISSSTESON tiene un desorden organizacional y estructural, en estos 3 a�os de gobierno de mi estimada Claudia Pavlovich ha habido muchos cambios en las distintas direcciones, subdirecciones y jefaturas de ISSSTESON; por mencionar algunos est�n:DIRECTOR GENERAL� � � � � � � � � �Pedro �ngel Contreras (Actual)� � � � � � � � � �Enrique Claussen IberriSUBDIRECTOR M�DICO� � � � � � � � � �Luis Becerra Hurtado (Actual)� � � � � � � � � �Luis Antonio Lamadrid IbarraJEFE DE RECURSOS HUMANOS� � � � � � � � � �Miguel Fernando Ibarra Valdez �(Actual)� � � � � � � � � �Martha Ang�lica Ramos Mart�nezTambi�n cambios en SUBDIRECTOR DE FINANZAS, SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO, JEFE DE SALUD OCUPACIONAL, COORDINADOR DE LICITACIONESCENTRO M�DICO "DR. IGNACIO CH�VEZ"DIRECTOR� � � � � � � � � �Joel Alberto �Badell �Luzardo (pr�ximo) (amigu�simo de Luis Becerra, hicieron �equipo� en la Secretar�a de Salud)� � � � � � � � � �Jes�s Enrique Romero Baranzini (Actual)� � � � � � � � � �Julio Cesar Capdeville Blanco� � � � � � � � � �Irvin Alonso Alapisco Y��ezJEFE DE SUBDIRECCI�N ADMINISTRATIVA� � � � � � � � � �Simon Garces Rivas (Actual)� � � � � � � � � �Enrique Mora Blanco� � � � � � � � � �Ricardo Hurtado Ibarra� � � � � � � � � �Martha Beatriz Carretas Osorio� � � � � � � � � �Maria Isabel Arvizu PachecoJEFE DE ENFERMER�A� � � � � � � � � �Guadalupe Moreno Carranza (Actual)� � � � � � � � � �Arena Cisneros Durazo� � � � � � � � � �Francisca Medrano TrujilloAdem�s, cambios en SUBDIRECCI�N M�DICA, RECURSOS HUMANOS, ALMAC�N, COMPRAS, CONTABILIDAD, SERVICIOS GENERALES, INFORM�TICA, COSTOS, ARCHIVO CL�NICO, ENSE�ANZA, PLANEACION �Nadie ha hecho una recopilaci�n de los hechos y los da�os que ha provocado tanto cambio.En solo 3 a�os el Hospital Ch�vez va por su cuarto director y tiene el quinto subdirector administrativo; en cada movimiento se pierde continuidad se dejan proyectos inconclusos, cada uno llega con nuevas instrucciones, ideas y gente nueva, la n�mina sigue creciendo y al personal lo mueven a conveniencia, NUNCA se hab�an puesto tantos ENCARGADOS DE DESPACHO en las jefaturas, y los titulares de �stas se encuentran en otros departamentos y nadie se responsabiliza de las decisiones de esos cambios ni da explicaci�n alguna.Los directivos siempre se ha quejado de la costosa n�mina y en varias ocasiones ha realizado recortes de personal, pero en el corto plazo, se les olvida y contratan personal inventando nuevos puestos. El punto es que la direcci�n se fija en los PESOS y no en los MILES y MILLONES que se gastan en COMPRAS ABSURDAS, no olvidemos los sistemas de inspecci�n de rayos x de equipaje y carga (que costaron 2 millones de pesos) que tienen varias semanas colocados en las entradas del Hospital Ch�vez y est�n sin utilizar, el colmo es que de las 6 puertas de acceso por el lado de Consulta Externa, 2 est�n cerradas porque estorba el equipo de rayos x, 2 tienen letrero de �FUERA DE SERVICIO� por lo tanto quedan 2 disponibles, pero por si fuera poco en una de esas puertas disponibles estorba una m�quina expendedora de dulces y caf�, as� que en las horas de mayor afluencia el acceso es complicado por la �nica puerta que queda, gente de la tercera edad y en silla de ruedas tratando de salir o entrar, existe en el Hospital una unidad de PROTECCI�N CIVIL y a estas alturas no se han dado cuenta de esta problem�tica.Uno de los retos de los directivos siempre ha sido tener documentado los procesos, manuales de procedimientos, funciones, perfiles de puestos, flujo de informaci�n; en varias ocasiones se han contratado empresas para realizar �ste tipo de �PROYECTOS� y se ha pagado much�simo dinero, un ejemplo es INTELINOVA que actualmente est� realizando �ENTREVISTAS� a todo el personal, para estructurar, documentar con el pretexto de UNIFICAR procesos en todas las unidades (seg�n ellos encontrar el hilo negro); ISSSTESON tiene una unidad de PLANEACI�N con personal que DEBE elaborar �ste tipo de PROYECTOS; otro ejemplo es la licitaci�n de los servicios de Laboratorio, en �sta administraci�n van dos proveedores DICIPA y ACMILAB, sin olvidar los proveedores de Medicamentos, la adquisici�n de Software de alto costo (19 millones), grandes pagos por concepto de Consultor�a como por ejemplo el Maestro Leonardo F�lix Escalante su costo mensual es de $80,000. Los consultores y proveedores est�n a la orden del d�a, buscando una oportunidad para colarse, el servicio que prestan deja mucho que desear, tal parece que las condiciones de colaboraci�n las pone el proveedor, y no el instituto que es quien les paga (los patos les tiran a las escopetas); la pregunta obligada �Por qu� licitar servicios donde el propio instituto puede ser autosuficiente? porque es una ventana abierta para los negocios. AQU� ES DONDE ESTA EL DESPILFARRO DE DINERO, EST�N DESANGRANDO A ISSSTESON.Si en realidad los directivos est�n interesados en sacar adelante a ISSSTESON, deben dejar de tomar decisiones aceleradas y precipitadas, te sugiero mi estimado Pedro �ngel Contreras, que te bajes de tu pedestal, no solo tengas esas reuniones semanales a puerta cerrada, tu equipo de trabajo necesita levantarse del escritorio, si quieres soluciones r�pidas tambi�n haz equipo de trabajo con la gente que sabe, y es todo el personal de ISSSTESON que tiene el muchos a�os de experiencia y el conocimiento suficiente para ayudarte a que el barco no se hunda, ac�rcate y esc�chalos.Esta ha sido la PEOR administraci�n en la historia de ISSSTESON, NO HAN HECHO NADA y evidentemente hay dos bandos y lucha de poder. Los problemas siguen, la falta de medicamento, p�simas condiciones de infraestructura, acoso laboral, es una larga lista; a�n no se ha hecho p�blico el acuerdo que se firm� el 14 de septiembre, solo qued� para la foto y siguen estando las negociaciones en lo oscurito.El ISSSTESON no solo es de sus trabajadores y sus derechohabientes, es de todos los sonorenses, un�monos en una sola voz, el descontento es com�n y nos afecta a todos. 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